東氏
国内30部門で発生する制作物に対して、CI運用が適切にできているかのチェックを行っています。
各部門にブランド責任者を置いており、部門内で制作物が出来上がったらデータをPresaにアップして利用申請してもらっています。
我々は申請データをチェックし、結果をPresaの専用欄に入力することで自動メールが送付され、ブランド責任者にチェック結果を確認してもらう、という流れです。

荒木氏
Presa 導入前はCIチェックはやっていませんでした。ニーズはあったのですが、広範囲に行うとなると、何らかのシステム活用が必須だとは思っていました。
導入の経緯としては、16年5月にCIマニュアルを改訂して、グループ全体に周知展開活動をしていったのですが、マニュアルの浸透が進まずCI違反がなかなか改善されないという状況がありました。この状況を改善するために、17年からPresaによるCIチェックを運用開始し、今に至っています。

伊藤氏
過去にどういう回答をしているかをさかのぼって見返せるのがいいと思っています。
あとは、操作が簡単で、手順書を読み込まなくても直感的に使えるのがいいところですね。

東氏
わたしもログが取れる、管理ができる点がいいと思っています。複数人がチェックに携わっているので状況を一元管理できるのが良い点ですね。
あとは数字でチェック申請がアクティブでない部署を見る事ができるので、独自運用しているのでは？と先回りのパトロールも出来るようになりました。
実際には出来ていないですが、過去のチェック内容から、ミスが起きやすいポイントを抽出するなど、色々な使い方の可能性を感じています。

荒木氏
立ち上げ時と比べて、だいぶ社員のCI理解も進み、制作物のデザイン品質もよくなってきました。